仕組み経営・仕組み化の実践ブログ｜医療・訪問看護・中小企業の経営者へ

社長が現場から抜け出せない、管理職が育たない、職員が定着しない。こうした悩みの多くは、人の能力ではなく「仕組み」が足りないことから生まれます。このブログでは、仕組み経営の考え方をもとに、業務の棚卸し、組織図、マニュアル、評価、採用・定着までの具体的な進め方をお届けします。病院・クリニック、訪問看護・訪問介護の事業所、地域で事業を営む中小企業の経営者に向けたブログです。

執筆：株式会社リンクアンドプラクシス 代表取締役 荒井紀洋（仕組み経営コーチ）

仕組み経営とは

仕組み経営とは、会社の業務全体を体系的に仕組み化し、人に頼る会社から、仕組みによって成長し続ける会社へと変えていくための方法です。社長も社員も無理をしなくても成果が出る状態を目指します。

土台になっているのは、世界的なスモールビジネスの権威とされるマイケル・E・ガーバーの考え方です。これに東洋と西洋の思想や手法を組み合わせ、仕組み経営株式会社が体系化しました。

特徴は、外から既製の仕組みを持ち込むのではなく、コーチと一緒に、自社の理念やビジョンに合った仕組みを自分たちでつくっていくことです。理念体系、事業計画、人事制度、採用・定着、マニュアル化など、30以上のテーマで会社に必要な仕組みを整えていきます。

仕組み化とは

仕組み化とは、特定の人の経験や勘に頼っていた仕事を、誰が担当しても同じ品質で進められるように、手順・基準・役割を整えることです。マニュアルづくりだけでなく、会議の進め方、仕事の任せ方、評価の基準なども仕組み化の対象です。

仕組み化の目的は、人を機械のように扱うことではありません。社長が数日いなくても会社が回り、スタッフの努力が正しく報われる土台をつくることです。

こんな方に読んでいただきたいブログです